ประมาณการ บริษัทจัดตั้งใหม่เมื่อต้นปี?

การทำประมาณการ (budgeting) ในบริษัทเป็นกระบวนการที่สำคัญในการวางแผนการเงินและการบริหารบริษัทให้มีประสิทธิภาพ การประมาณการรวมถึงการกำหนดรายรับและรายจ่ายที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในรอบเวลาที่กำหนด เพื่อให้บริษัทสามารถวางแผนและควบคุมการเงินให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์และกำหนดเป้าหมายทางการเงิน

นี่คือขั้นตอนที่สำคัญในกระบวนการประมาณการของบริษัท:

1. กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย:

   • กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางการเงินของบริษัท โดยระบุว่าต้องการบริหารงบประมาณเพื่อวางแผนการลงทุน การขยายธุรกิจ หรือการควบคุมค่าใช้จ่าย

2. รวบรวมข้อมูล:

   • รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับรายรับและรายจ่ายทั้งหมดของบริษัท รวมถึงประวัติการเงินในรอบก่อนหน้า

3. กำหนดรายรับ:

   • ประมาณรายรับที่คาดว่าจะได้รับ โดยพิจารณาจากการขายสินค้าหรือบริการ การเงินต้นทุน หรือการลงทุนอื่น ๆ

4. กำหนดรายจ่าย:

   • ประมาณรายจ่ายทั้งหมด รวมถึงค่าใช้จ่ายในด้านต่าง ๆ เช่น ค่าจ้างพนักงาน ค่าสินค้าหรือวัตถุดิบ ค่าใช้จ่ายในการผลิต ค่าใช้จ่ายทางการตลาด และค่าใช้จ่ายในด้านอื่น ๆ

5. สร้างแผนงบประมาณ:

   • สร้างแผนงบประมาณที่รวมรายรับและรายจ่าย และตรวจสอบว่ารายรับมากกว่ารายจ่ายหรือไม่ (กำไรหรือขาดทุน)

6. ตรวจสอบและปรับปรุง:

   • ตรวจสอบและปรับปรุงแผนงบประมาณเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางการเงิน

7. การติดตาม:

   • ติดตามและวัดผลรายได้และรายจ่ายตามแผนงบประมาณ และทำการปรับปรุงตามความเปลี่ยนแปลง

การทำประมาณการเป็นกระบวนการที่ต้องทำเป็นประจำ เพื่อช่วยในการวางแผนการเงินและการบริหารบริษัทให้มีประสิทธิภาพ และช่วยให้บริษัทสามารถรับมือกับสถานการณ์ทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ