ธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์
ไอเดียธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์
ธุรกิจส่งออกมอเตอร์ไซค์เป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการเจริญเติบโตได้สูง โดยเฉพาะในประเทศไทยที่มีตลาดในการใช้งานมอเตอร์ไซค์อย่างแพร่หลาย ทั้งในไทย เวียดนามอินโดนีเซีย และมาเลเซีย ทั้งด้วยเหตุผลด้านราคาที่ไม่สูงเท่ารถยนต์ สภาพอากาศที่ขับขี่ได้ตลอดทั้งปี และความคล่องตัวสูง เฉพาะในประเทศไทย ก็มีรถมอเตอร์ไซค์อยู่ถึง 22 ล้านคันคิดเป็นอัตราส่วนรถมอเตอร์ไซค์ 1 คัน ต่อประชากร 3 คน การที่มีผู้บริโภคในประเทศอยู่เป็นจำนวนมาก มีทำเลที่ตั้งอยู่ใจกลางภูมิภาคอาเซียน และมีห่วงโซ่อุปทานของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่ครบครันทำให้ประเทศไทย กลายเป็นฐานการผลิตรถมอเตอร์ไซค์และส่วนประกอบที่สำคัญของอาเซียน
มองหาลูกค้าของธุรกิจธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์
การมองหาลูกค้าของธุรกิจส่งออกมอเตอร์ไซค์เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง เพราะการเลือกลูกค้าที่เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างรายได้และรักษาฐานลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น โดยจุดหมายปลายทางการส่งออกหลักของไทย ได้แก่ จีน, สหรัฐอเมริกา, เบลเยียม, สหราชอาณาจักร, ญี่ปุ่น
วางกลยุทธ์ธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ แบบแผน A และแผน B
การวางกลยุทธ์สำหรับธุรกิจส่งออกมอเตอร์ไซค์เป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมากเพื่อเตรียมพร้อมและจัดการกับความเปลี่ยนแปลงและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในสภาวะทางธุรกิจ ดังนั้นเราจึงมีกลยุทธ์สำรองเพื่อเตรียมการดำเนินงานในกรณีที่เกิดปัญหาหรืออุปสรรคต่าง ๆ เช่น การวางแผนการผลิตและการจัดจำหน่ายเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจส่งออกสินค้าประสบความสำเร็จ โดยในการวางแผนการผลิตต้องพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น วัตถุดิบ แรงงาน และเครื่องจักร เพื่อให้ผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูง
เรียนรู้สิ่งที่เจ้าของธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ ควรมี
เจ้าของธุรกิจส่งออกมอเตอร์ไซค์ควรมีความรู้ความเข้าใจในตลาดส่งออกสินค้ารวมถึงสามารถทำการตลาดและการจัดการธุรกิจส่งออกให้เหมาะสมกับตลาดนั้นๆ นอกจากนี้เจ้าของธุรกิจยังควรศึกษาตลาดที่ต้องการขยายให้ละเอียด ครอบคลุมถึงกฎระเบียบ ต่างๆในการส่งออกและควรมีการวางแผนการผลิตเพื่อให้สามารถผลิตมอเตอร์ไซค์ในปริมาณที่เพียงพอต่อความต้องการของตลาด
มองหาทุนเริ่มต้นและทุนสำรองส่งออก มอเตอร์ไซค์
ทุนเริ่มต้น – ซึ่งเป็นเงินทุนที่ใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึงการจัดหาสถานที่, การซื้ออุปกรณ์และเครื่องมือในการผลิต, การจ้างพนักงานเบื้องต้น, การวิจัยตลาดและการส่งออก, การจัดการทางบัญชีและการเงิน เป็นต้น ทุนสำรอง- ซึ่งเป็นเงินทุนที่เก็บไว้เพื่อใช้ในกรณีฉุกเฉินหรือสถานการณ์ธุรกิจไม่คาดคิด เช่น การจัดซื้อวัตถุดิบเพิ่มเติม, การซื้อเครื่องมือและอุปกรณ์ในการผลิตเพิ่มเติม, การเพิ่มเวลาในการส่งออก, การต่อรองกับลูกค้า และการจัดการธุรกรรมการเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจส่งออก
5 ตลาดส่งออกมอเตอร์ไซค์ที่สำคัญของไทย
- จีน มูลค่า 15,407 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 18%
- สหรัฐอเมริกา มูลค่า 12,725 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 15%
- เบลเยียม มูลค่า 11,729 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 14%
- สหราชอาณาจักร มูลค่า 11,233 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 13%
- ญี่ปุ่น มูลค่า 8,626 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 10%
การวิเคราะห์ สวอต ส่งออก มอเตอร์ไซค์ (Swot analysis)
SWOT analysis เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจที่ช่วยให้เราสามารถตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ ได้โดยรวม พร้อมกับเปิดโอกาสและจุดเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ SWOT analysis นำมาใช้ในการวิเคราะห์ธุรกิจได้ดังนี้
จุดแข็งของธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ (Strengths)
- มีตลาดในประเทศที่ใช้งานมอเตอร์ไซค์อย่างแพร่หลาย
- มีความเชี่ยวชาญในการผลิตมอเตอร์ไซค์ที่มีคุณภาพและราคาแข่งขันได้
- มีการวางแผนการผลิตและการขนส่งสินค้าที่ดี
จุดอ่อนของธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ (Weaknesses)
- ความเป็นไปได้ของความไม่เสถียรของการค้าระหว่างประเทศ
- การผลิตมอเตอร์ไซค์ในปริมาณที่มากอาจทำให้เกิดปัญหาในการจัดเก็บสินค้าและความสามารถในการขนส่ง
โอกาสที่อาจเกิดขึ้นของธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ (Opportunities)
- การเพิ่มตลาดในต่างประเทศโดยการส่งออกมอเตอร์ไซค์ไปยังตลาดต่างประเทศ
- การขยายตลาดในประเทศด้วยการต่อยอดรายการผลิตของมอเตอร์ไซค์และการเปิดตัวสินค้าใหม่
- มีศักยภาพดึงดูดบริษัทรถมอเตอร์ไซค์ต่างชาติ
จุดเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นของธุรกิจส่งออก มอเตอร์ไซค์ (Threats)
- การแข่งขันกับผู้ผลิตมอเตอร์ไซค์ในต่างประเทศที่มีชื่อเสียงและสามารถผลิตสินค้าในราคาที่ถูกกว่าได้
- การเปลี่ยนแปลงของนโยบายการค้าระหว่างประเทศที่อาจมีผลต่อการส่งออก
เครดิต www.longtunman.com
